车间里有一类对账很费时间：工单上某道工序的完成数，班组报了一次，质检复核时又有人补了一次，两个数字不一样，系统里只留下一个。问谁改的，没人认；问原来是多少，翻不出来。月底算工时、算合格数，都从这个数往下走，前面含糊，后面全得跟着猜。
这类事多半不是谁填错，而是报工在系统里没被当成一条有归属的记录。它更像一个可以随时覆盖的数字。
重复报工通常从三个地方冒出来
一是交接。上一班结束时报了一部分，下一班接着做，接班的人不清楚前面报过，按自己看到的数量又报一遍。二是补录。设备终端当时没扫上，事后在办公室补，补的人和现场报的人不是同一个，彼此不知道对方已经录了。三是复核。质检发现数量有出入，直接在原记录上改，而不是开一张带原因的更正单。
三种情况有个共同点：改动发生了，但改动本身没被记下来。系统看到的是最终结果，看不到这个结果怎么来的。
先把报工记录该带的东西定下来
一条报工至少要能回答几个问题：哪张工单、哪道工序、哪台设备、谁报的、什么时候报的、合格与不合格各多少。这几项齐了，重复就比较容易识别。同一工单同一工序，在没有更正单的情况下出现两条有效记录，系统该挡住，或者至少弹出来让人确认。
改动不该靠覆盖。要改，就走一张更正单，写清原值、新值、原因、谁批的，原记录保留为历史而不是被抹掉。听起来多了一步，但月底对不上时，能查回原值比多填一个字段省事得多。
- 唯一约束：工单加工序再加班次或设备定一条有效报工，重复录入先拦截。
- 更正而非覆盖：改数留原值、新值、原因、审批人，原记录不删除。
- 补录标记：事后补的报工带补录时间和补录人，统计时能和现场实时报工分开看。
- 交接确认：跨班次的在制数量由接班人确认一次，避免各报各的。
这几条不必一次全上。先做补录标记和更正单，多数扯皮就能收住；唯一约束涉及终端和工单配置，可以放到第二步。
还在用纸质流转的车间
流转卡上留报工人、报工时间、更正记录三栏，改数时划掉原值、旁边写新值和原因并签名，收卡时把带更正的那几张单独核一遍。
数量对不上只是表面，真正缺的是这个数怎么变成现在这样的那段记录。
返工、外协、试制这些特殊工时的口径，得另外单定，别顺手塞进普通报工里。
